Con il settennato 2021-2027 l’Unione Europea ha rafforzato i propri principi di collaborazione interistituzionale, sostenibilità, digitalizzazione e attenzione ambientale e climatica attraverso una serie di strumenti di finanziamento, di programmazione e di progettazione.
Il rinnovato quadro strategico contenuto nella Nuova Agenda Strategica 2019-2024 del Consiglio Europeo e la posizione dell’Unione Europea in merito agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite e il Green Deal Europeo aggiungono nuove prospettive e opportunità al processo di integrazione europea.
All’interno di questo quadro operativo di finanziamenti comunitari diretti (e.g. progetti Horizon Europe, Erasmus+, Single Market Programme ,LIFE+, altri) e indiretti (e.g. Fondi FESR), il corso immergerà i partecipanti in un laboratorio di progettazione ricco di solide ed essenziali teorie, tecniche, strumenti, esperienze e casi pratici, che li porterà a seguire il percorso logico e operativo di un progetto, dalla sua gestazione fino alla sua operatività.
L’elaborazione di una buona proposta progettuale che sia candidabile per una delle linee di finanziamento europeo, ma non solo, parte dalla generazione condivisa di idee innovative capaci di tradursi in azioni attraverso regole e tecniche. Tali idee dovranno essere rilevanti per i soggetti, le organizzazioni e i territori che ne beneficeranno direttamente e indirettamente. Dalla fase di ideazione si passa alla fase di definizione di un piano di azione che sia chiaro, coerente e misurabile, e che emerga dall’integrazione di categorie di soggetti diversi, ciascuno portatore di bisogni e aspettative, competenze e know-how.
I workshop pratici, avranno l’obiettivo di applicare la teoria e declinare motivazioni e idee dei partecipanti nella pratica di un quadro logico progettuale. I discenti parteciperanno alla valutazione dell’esperienza formativa nella duplice veste di beneficiari e potenziali valutatori, chiamati a co-creare con gli esperti un sistema di indicatori per la valutazione degli impatti di un progetto formativo.
Al termine, i partecipanti avranno acquisito nuove competenze per leggere programmi e bandi europei, stimolati ad elaborare un proprio metodo razionale e coerente che li aiuti a candidare proposte progettuali sostenibili e dotate di maggiori possibilità di successo.
NEWS! Se lo desideri puoi acquistare il solo kit conoscenze, costituito da tutti i moduli teorici o solo il kit esperienza, costituito dai tre moduli di workshop.
Termine delle iscrizioni 12 aprile 2024
Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni online, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso. I workshop non sono registrabili, possono essere fruiti solo in presenza.
I principali obiettivi del corso sono:
• acquisire competenze necessarie per migliorare le proprie capacità professionali nell'ambito della progettazione;
• diventare autonomi nella ricerca dei Bandi e nello sviluppo di proposte progettuali;
• accrescere il proprio network nazionale ed internazionale per lo sviluppo di progetti collaborativi.
• Gestire gli stakeholder o i partner di progetto attraverso competenze manageriali e soft skills
• Costruire un piano di Monitoraggio e Valutazione
• Conoscere i vari approcci quantitativi e qualitativi di monitoraggio e valutazione
• Sviluppare un piano per condividere risultati, raccomandazioni e pratiche emergenti
Dipendenti e quadri dirigenziali delle PA e delle aziende medio-grandi
Decisori pubblici e politici
Coordinatori di progetti e gestori di programmi
Personale delle fondazioni che valuta progetti e programmi
Funzionari di organizzazioni non governative
blended
05/04/2024—21/06/2024
Italiano
48 ore
WORKSHOP 1 – 19 aprile 2024, dalle 10.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00, in presenza, dott. Massimiliano Granceri Bradaschia
Dalle Policy ai Bandi
– Analisi di bando e e creazione abstract di progetto.
Verranno forniti documenti di bando che dovranno essere analizzati, secondo quanto appreso nel percorso teorico, ai fini della creazione di un abstract di progetto.
WORKSHOP 2 – 17 maggio 2024, dalle 10.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00, in presenza, dott. Massimiliano Granceri Bradaschia
Dalle Idee alle Proposte
Matrice SWOT, impostazione LogFrame e indicatori
Sulla base degli abstract di progetto prodotti nel workshop precedente, i discenti proseguiranno con la strutturazione delle proposte di progetto lavorando con alcuni strumenti fondamentali per la progettazione, tra cui:
– L’analisi dei bisogni (Matrice SWOT)
– Il LogFrame
– Gli indicatori di monitoraggio
– Il GANNT
WORKSHOP 3 – 7 giugno 2024, dalle 10.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00, in presenza, dott. Massimiliano Granceri Bradaschia
Progetto di candidatura
I discenti porteranno un bando aperto (Call for applications), di loro interesse, e i relativi documenti, i quali verranno analizzati durante le 12 ore di workshop, divise in 2 sessioni.
Il docente sarà disponibile nell’indirizzare e seguire i discenti, i quali lavoreranno singolarmente, a differenza dei workshop precedenti.
I discenti dovranno strutturare una proposta comprendente di:
– Abstract di progetto
– L’analisi dei bisogni (Matrice SWOT)
– Il LogFrame
– Gli indicatori di monitoraggio
– Il GANNT
WORKSHOP 4 – 21 giugno 2024, dalle 10.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00, in presenza, dott. Massimiliano Granceri Bradaschia
Progetto di candidatura
I discenti porteranno un bando aperto (Call for applications), di loro interesse, e i relativi documenti, i quali verranno analizzati durante le 12 ore di workshop, divise in 2 sessioni.
Il docente sarà disponibile nell’indirizzare e seguire i discenti, i quali lavoreranno singolarmente, a differenza dei workshop precedenti.
I discenti dovranno strutturare una proposta comprendente di:
– Abstract di progetto
– L’analisi dei bisogni (Matrice SWOT)
– Il LogFrame
– Gli indicatori di monitoraggio
– Il GANNT
Sono previste agevolazioni per l’iscrizione:
Studenti e Alumni Ca' Foscari Challenge School e Università Ca' Foscari, personale docente e amministrativo Università Ca’ Foscari, riduzione del 20%;
Per le Aziende o Enti che iscrivono più di un dipendente: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione; riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione.
Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.
Acquista online con PayPal, puoi suddividere il pagamento in 3 rate senza interessi!
Grazie per averci contattati e per l’interesse dimostrato verso le nostre attività.
La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.
Con il settennato 2021-2027 l’Unione Europea ha rafforzato i propri principi di collaborazione interistituzionale, sostenibilità, digitalizzazione e attenzione ambientale e climatica attraverso una serie di strumenti di finanziamento, di programmazione e di progettazione.
Il rinnovato quadro strategico contenuto nella Nuova Agenda Strategica 2019-2024 del Consiglio Europeo e la posizione dell’Unione Europea in merito agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite e il Green Deal Europeo aggiungono nuove prospettive e opportunità al processo di integrazione europea.
All’interno di questo quadro operativo di finanziamenti comunitari diretti (e.g. progetti Horizon Europe, Erasmus+, Single Market Programme ,LIFE+, altri) e indiretti (e.g. Fondi FESR), il corso immergerà i partecipanti in un laboratorio di progettazione ricco di solide ed essenziali teorie, tecniche, strumenti, esperienze e casi pratici, che li porterà a seguire il percorso logico e operativo di un progetto, dalla sua gestazione fino alla sua operatività.
L’elaborazione di una buona proposta progettuale che sia candidabile per una delle linee di finanziamento europeo, ma non solo, parte dalla generazione condivisa di idee innovative capaci di tradursi in azioni attraverso regole e tecniche. Tali idee dovranno essere rilevanti per i soggetti, le organizzazioni e i territori che ne beneficeranno direttamente e indirettamente. Dalla fase di ideazione si passa alla fase di definizione di un piano di azione che sia chiaro, coerente e misurabile, e che emerga dall’integrazione di categorie di soggetti diversi, ciascuno portatore di bisogni e aspettative, competenze e know-how.
I workshop pratici, avranno l’obiettivo di applicare la teoria e declinare motivazioni e idee dei partecipanti nella pratica di un quadro logico progettuale. I discenti parteciperanno alla valutazione dell’esperienza formativa nella duplice veste di beneficiari e potenziali valutatori, chiamati a co-creare con gli esperti un sistema di indicatori per la valutazione degli impatti di un progetto formativo.
Al termine, i partecipanti avranno acquisito nuove competenze per leggere programmi e bandi europei, stimolati ad elaborare un proprio metodo razionale e coerente che li aiuti a candidare proposte progettuali sostenibili e dotate di maggiori possibilità di successo.
NEWS! Se lo desideri puoi acquistare il solo kit conoscenze, costituito da tutti i moduli teorici o solo il kit esperienza, costituito dai tre moduli di workshop.
Termine delle iscrizioni 12 aprile 2024
Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni online, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso. I workshop non sono registrabili, possono essere fruiti solo in presenza.
I principali obiettivi del corso sono:
• acquisire competenze necessarie per migliorare le proprie capacità professionali nell'ambito della progettazione;
• diventare autonomi nella ricerca dei Bandi e nello sviluppo di proposte progettuali;
• accrescere il proprio network nazionale ed internazionale per lo sviluppo di progetti collaborativi.
• Gestire gli stakeholder o i partner di progetto attraverso competenze manageriali e soft skills
• Costruire un piano di Monitoraggio e Valutazione
• Conoscere i vari approcci quantitativi e qualitativi di monitoraggio e valutazione
• Sviluppare un piano per condividere risultati, raccomandazioni e pratiche emergenti
Dipendenti e quadri dirigenziali delle PA e delle aziende medio-grandi
Decisori pubblici e politici
Coordinatori di progetti e gestori di programmi
Personale delle fondazioni che valuta progetti e programmi
Funzionari di organizzazioni non governative
blended
Italiano
05/04/2024—21/06/2024
48 ore
Partecipare
Dipendenti e quadri dirigenziali delle PA e delle aziende medio-grandi
Decisori pubblici e politici
Coordinatori di progetti e gestori di programmi
Personale delle fondazioni che valuta progetti e programmi
Funzionari di organizzazioni non governative
Programma
WORKSHOP 1 – 19 aprile 2024, dalle 10.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00, in presenza, dott. Massimiliano Granceri Bradaschia
Dalle Policy ai Bandi
– Analisi di bando e e creazione abstract di progetto.
Verranno forniti documenti di bando che dovranno essere analizzati, secondo quanto appreso nel percorso teorico, ai fini della creazione di un abstract di progetto.
WORKSHOP 2 – 17 maggio 2024, dalle 10.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00, in presenza, dott. Massimiliano Granceri Bradaschia
Dalle Idee alle Proposte
Matrice SWOT, impostazione LogFrame e indicatori
Sulla base degli abstract di progetto prodotti nel workshop precedente, i discenti proseguiranno con la strutturazione delle proposte di progetto lavorando con alcuni strumenti fondamentali per la progettazione, tra cui:
– L’analisi dei bisogni (Matrice SWOT)
– Il LogFrame
– Gli indicatori di monitoraggio
– Il GANNT
WORKSHOP 3 – 7 giugno 2024, dalle 10.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00, in presenza, dott. Massimiliano Granceri Bradaschia
Progetto di candidatura
I discenti porteranno un bando aperto (Call for applications), di loro interesse, e i relativi documenti, i quali verranno analizzati durante le 12 ore di workshop, divise in 2 sessioni.
Il docente sarà disponibile nell’indirizzare e seguire i discenti, i quali lavoreranno singolarmente, a differenza dei workshop precedenti.
I discenti dovranno strutturare una proposta comprendente di:
– Abstract di progetto
– L’analisi dei bisogni (Matrice SWOT)
– Il LogFrame
– Gli indicatori di monitoraggio
– Il GANNT
WORKSHOP 4 – 21 giugno 2024, dalle 10.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00, in presenza, dott. Massimiliano Granceri Bradaschia
Progetto di candidatura
I discenti porteranno un bando aperto (Call for applications), di loro interesse, e i relativi documenti, i quali verranno analizzati durante le 12 ore di workshop, divise in 2 sessioni.
Il docente sarà disponibile nell’indirizzare e seguire i discenti, i quali lavoreranno singolarmente, a differenza dei workshop precedenti.
I discenti dovranno strutturare una proposta comprendente di:
– Abstract di progetto
– L’analisi dei bisogni (Matrice SWOT)
– Il LogFrame
– Gli indicatori di monitoraggio
– Il GANNT
Faculty
Agevolazioni
Sono previste agevolazioni per l’iscrizione:
Studenti e Alumni Ca' Foscari Challenge School e Università Ca' Foscari, personale docente e amministrativo Università Ca’ Foscari, riduzione del 20%;
Per le Aziende o Enti che iscrivono più di un dipendente: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione; riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione.
Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.
Acquista online con PayPal, puoi suddividere il pagamento in 3 rate senza interessi!
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La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.