Preparazione all’esame PMP® del PMI® - edizione 2024
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Project Management Professional PMP® è la certificazione di Project Management più diffusa e riconosciuta a livello internazionale. Si registrano attualmente oltre 1.470.000 certificati PMP® nel mondo e oltre 9700 in Italia (dati 31 ottobre 2023).
La certificazione PMP® si ottiene superando un esame scritto di 180 domande in 230 minuti. Le domande spaziano fra i tre Domini identificati dal PMI® come essenziali per una gestione professionale dei progetti: Persone (People) Processi (Process) e Ambiente di Business (Business Environment).
Il percorso formativo interattivo vede l’illustrazione di processi e propone documenti di lavoro applicabili per un efficace gestione dell’avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo e chiusura di progetti o fasi di progetto praticabili in tutte le tipologie di organizzazione, nel settore privato e pubblico.
Gli strumenti di gestione dei progetti proposti, negli approcci predittivo (tradizionale) e adattivo (Agile) verranno illustrati anche attraverso l’esercizio con l’uso di modelli/template condivisi e/o software di facile accesso. Il percorso, inoltre, proporrà, per ogni tema affrontato, un’adeguata bibliografia per l’approfondimento.
Il percorso consta di 10 lezioni online di 4 ore ciascuna suddivise in due macroargomenti:
PROCESSI, TECNICHE E STRUMENTI DI PROJECT MANAGEMENT, i cui contenuti sono anche argomenti dell’esame PMP® del PMI® strutturato sulla base del documento Exam Content Outline (ECO) del PMI® e altre indicazioni ufficiali.
COACHING DEDICATO AL SUPERAMENTO DELL'ESAME , durante il quali verranno riesaminati gli argomenti d’esame, strutturati secondo l’Exam Content Outline (ECO) del PMI® e secondo le indicazioni ufficiali e simulazioni d’esame per prendere confidenza con la tipologia di domande.
In quanto tale, il corso permette l’acquisizione di 40 ore di formazione diretta richiesta per presentare domanda all’esame.
NEWS! Se lo desideri puoi acquistare il solo corso Processi, Tecniche e Strumenti di Project Management, o il solo corso Coaching dedicato superamento esame PMP® del PMI®.
Termine delle iscrizioni 6 settembre 2024
Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso.
Obiettivi
|
Destinatari
Componenti di gruppi di progetto. Professionisti, quadri e consulenti che operano o intendono operare nella gestione progetti, che svolgono o desiderano intraprendere attività professionale di project manager o collaborare con i PMO (project management office). RUP (Responsabili unici procedimento) o professionisti di supporto al RUP nel settore pubblico.
Key facts
Modalità
online
Data inizio/fine
13/09/2024—08/11/2024
Lingua
Italiano
Durata
40 ore
PROCESSI, TECNICHE E STRUMENTI DI PROJECT MANAGEMENT
MODULO 1 – 13 settembre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
Processi e strumenti di avvio dei progetti
• Introduzione alla gestione dei progetti (Project Management) alle strutture organizzative, ruolo del project manager e governance
• Definizione del contesto, degli approcci tradizionale e adattivo (Agile), degli asset dei processi organizzativi e fattori aziendali ambientali, interni ed esterni
• Strumento per le scelte di progetto – Analisi multicriterio
• Processi e strumenti per la documentazione del Project Charter del registro di identificazione degli stakeholder.
MODULO 2 – 20 settembre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
Processi e strumenti specifici di gestione dei progetti con approccio adattivo – Agile
• Introduzione all’Agile
• Processi e strumenti per la pianificazione, l’esecuzione, il monitoraggio e controllo e la chiusura specifici dei progetti predittivi/Agile
• Alcuni strumenti Scrum
MODULO 3 – 27 settembre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
Processi e strumenti di pianificazione dei progetti – Prima parte
• Sviluppo del piano di gestione dei progetti
• Processi e strumenti per la pianificazione dell’ambito del progetto
• Processi e strumenti per la pianificazione della gestione della Qualità
• Processi e strumenti per la pianificazione della gestione dei Rischi (minacce e opportunità)
MODULO 4 – 4 ottobre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Cristiano Ottavian
Processi e strumenti di pianificazione dei progetti – Seconda parte
• Processi e strumenti per la pianificazione delle schedulazione – modello Gantt
• Processi e strumenti per la pianificazione dei costi – Budget
• Processi e strumenti per la pianificazione delle Risorse – RACI
MODULO 5 – 11 ottobre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Cristiano Ottavian
Processi e strumenti di esecuzione, monitoraggio e controllo dei progetti
• Monitoraggio e controllo dei lavori di progetto
• Controllo delle comunicazioni
• Controllo della schedulazione
• Controllo dei costi
• Sviluppo del Team
• Gestione degli approvvigionamenti – Negoziazione
• Monitoraggio e controllo – Earned Value
MODULO 6 – 18 ottobre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Cristiano Ottavian
Processi e strumenti di gestione delle informazioni e chiusura di progetto
• Il controllo integrato delle modifiche di progetto
• Chiusura e gestione delle informazioni
• Software gestionali di project management
• Integrazioni e approfondimenti su richiesta.
COACHING DEDICATO AL SUPERAMENTO DELL'ESAME
MODULO 7 – 25 ottobre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Cristiano Ottavian
PMP® – Riferimenti del PMI® e il Project Management Body of Knowledge
• Project Management Body of Knowledge (PMBOK 7) e Guide del PMI®
• Requisiti di preparazione all’esame PMP® e compilazione della documentazione per la candidatura all’esame (Application PMI®)
• Struttura dell’esame e documenti del PMI® di riferimento (Handbook)
MODULO 8 – 25 ottobre 2024 dalle 14.00 alle 18.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
PMP® Examination Content Outline – Parte Prima – Persone & Business Environment
• Il Codice Etico del PMI®
• Dominio Persone (People)
• Dominio Ambiente di Business (Business Environment)
MODULO 9 – 8 novembre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
PMP® Examination Content Outline – Parte Seconda – Processi
• Dominio Processi (Process)
MODULO 10 – 8 novembre 2024 dalle 14.00 alle 18.00, online, dott. Cristiano Ottavian
Prova d’esame
• Tecnicalità d’esame
• Bibliografia e link utili per lo studio e l’esercitazione
• Test – prova
• Correzione della prova
FOTO E VIDEO
FACULTY
Luisa Artuso, Project Management Professional PMP®. Trainer accreditata PMI® per la formazione e preparazione all’esame PMP® e CAPM®. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB). Registered Scrum Master™, ISO 9001 e PdR 125 Lead Auditor. Consulente e trainer aziendale, docente di Master presso l’Università di Padova e Ca’ Foscari Challenge School. Vasta esperienza nella gestione di progetti complessi, in Italia e all’estero.Cristiano Ottavian, Ingegnere Gestionale, Project Manager, Consulente e Formatore e dirigente d’azienda. Oltre 20 anni di esperienza in aziende di prodotto e servizio, in Italia, Europa e Medio Oriente. Certificato Project Management Professional PMP®, Prince2Practitioner ISIPMav, Environmental Advisor, Financial Advisor, PMP AT, CAPM AT.
Agevolazioni
Sono previste agevolazioni per l’iscrizione:
Studenti e Alumni Ca' Foscari Challenge School e Università Ca' Foscari, personale docente e amministrativo Università Ca’ Foscari, riduzione del 20%;
Per le Aziende o Enti che iscrivono più di un dipendente: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione; riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione.
Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.
Acquista online con PayPal, puoi suddividere il pagamento in 3 rate senza interessi!
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Grazie per averci contattati e per l’interesse dimostrato verso le nostre attività.
La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.
corsi.challengeschool@unive.it
041 234 68 68Preparazione all’esame PMP® del PMI® – edizione 2024
Project Management Professional PMP® è la certificazione di Project Management più diffusa e riconosciuta a livello internazionale. Si registrano attualmente oltre 1.470.000 certificati PMP® nel mondo e oltre 9700 in Italia (dati 31 ottobre 2023).
La certificazione PMP® si ottiene superando un esame scritto di 180 domande in 230 minuti. Le domande spaziano fra i tre Domini identificati dal PMI® come essenziali per una gestione professionale dei progetti: Persone (People) Processi (Process) e Ambiente di Business (Business Environment).
Il percorso formativo interattivo vede l’illustrazione di processi e propone documenti di lavoro applicabili per un efficace gestione dell’avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo e chiusura di progetti o fasi di progetto praticabili in tutte le tipologie di organizzazione, nel settore privato e pubblico.
Gli strumenti di gestione dei progetti proposti, negli approcci predittivo (tradizionale) e adattivo (Agile) verranno illustrati anche attraverso l’esercizio con l’uso di modelli/template condivisi e/o software di facile accesso. Il percorso, inoltre, proporrà, per ogni tema affrontato, un’adeguata bibliografia per l’approfondimento.
Il percorso consta di 10 lezioni online di 4 ore ciascuna suddivise in due macroargomenti:
PROCESSI, TECNICHE E STRUMENTI DI PROJECT MANAGEMENT, i cui contenuti sono anche argomenti dell’esame PMP® del PMI® strutturato sulla base del documento Exam Content Outline (ECO) del PMI® e altre indicazioni ufficiali.
COACHING DEDICATO AL SUPERAMENTO DELL'ESAME , durante il quali verranno riesaminati gli argomenti d’esame, strutturati secondo l’Exam Content Outline (ECO) del PMI® e secondo le indicazioni ufficiali e simulazioni d’esame per prendere confidenza con la tipologia di domande.
In quanto tale, il corso permette l’acquisizione di 40 ore di formazione diretta richiesta per presentare domanda all’esame.
NEWS! Se lo desideri puoi acquistare il solo corso Processi, Tecniche e Strumenti di Project Management, o il solo corso Coaching dedicato superamento esame PMP® del PMI®.
Termine delle iscrizioni 6 settembre 2024
Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso.
Obiettivi
|
Destinatari
Componenti di gruppi di progetto. Professionisti, quadri e consulenti che operano o intendono operare nella gestione progetti, che svolgono o desiderano intraprendere attività professionale di project manager o collaborare con i PMO (project management office). RUP (Responsabili unici procedimento) o professionisti di supporto al RUP nel settore pubblico.
Key facts
Modalità
online
Lingua
Italiano
Data inizio/fine
13/09/2024—08/11/2024
Durata
40 ore
Partecipare
Componenti di gruppi di progetto. Professionisti, quadri e consulenti che operano o intendono operare nella gestione progetti, che svolgono o desiderano intraprendere attività professionale di project manager o collaborare con i PMO (project management office). RUP (Responsabili unici procedimento) o professionisti di supporto al RUP nel settore pubblico.
Programma
PROCESSI, TECNICHE E STRUMENTI DI PROJECT MANAGEMENT
MODULO 1 – 13 settembre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
Processi e strumenti di avvio dei progetti
• Introduzione alla gestione dei progetti (Project Management) alle strutture organizzative, ruolo del project manager e governance
• Definizione del contesto, degli approcci tradizionale e adattivo (Agile), degli asset dei processi organizzativi e fattori aziendali ambientali, interni ed esterni
• Strumento per le scelte di progetto – Analisi multicriterio
• Processi e strumenti per la documentazione del Project Charter del registro di identificazione degli stakeholder.
MODULO 2 – 20 settembre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
Processi e strumenti specifici di gestione dei progetti con approccio adattivo – Agile
• Introduzione all’Agile
• Processi e strumenti per la pianificazione, l’esecuzione, il monitoraggio e controllo e la chiusura specifici dei progetti predittivi/Agile
• Alcuni strumenti Scrum
MODULO 3 – 27 settembre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
Processi e strumenti di pianificazione dei progetti – Prima parte
• Sviluppo del piano di gestione dei progetti
• Processi e strumenti per la pianificazione dell’ambito del progetto
• Processi e strumenti per la pianificazione della gestione della Qualità
• Processi e strumenti per la pianificazione della gestione dei Rischi (minacce e opportunità)
MODULO 4 – 4 ottobre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Cristiano Ottavian
Processi e strumenti di pianificazione dei progetti – Seconda parte
• Processi e strumenti per la pianificazione delle schedulazione – modello Gantt
• Processi e strumenti per la pianificazione dei costi – Budget
• Processi e strumenti per la pianificazione delle Risorse – RACI
MODULO 5 – 11 ottobre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Cristiano Ottavian
Processi e strumenti di esecuzione, monitoraggio e controllo dei progetti
• Monitoraggio e controllo dei lavori di progetto
• Controllo delle comunicazioni
• Controllo della schedulazione
• Controllo dei costi
• Sviluppo del Team
• Gestione degli approvvigionamenti – Negoziazione
• Monitoraggio e controllo – Earned Value
MODULO 6 – 18 ottobre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Cristiano Ottavian
Processi e strumenti di gestione delle informazioni e chiusura di progetto
• Il controllo integrato delle modifiche di progetto
• Chiusura e gestione delle informazioni
• Software gestionali di project management
• Integrazioni e approfondimenti su richiesta.
COACHING DEDICATO AL SUPERAMENTO DELL'ESAME
MODULO 7 – 25 ottobre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Cristiano Ottavian
PMP® – Riferimenti del PMI® e il Project Management Body of Knowledge
• Project Management Body of Knowledge (PMBOK 7) e Guide del PMI®
• Requisiti di preparazione all’esame PMP® e compilazione della documentazione per la candidatura all’esame (Application PMI®)
• Struttura dell’esame e documenti del PMI® di riferimento (Handbook)
MODULO 8 – 25 ottobre 2024 dalle 14.00 alle 18.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
PMP® Examination Content Outline – Parte Prima – Persone & Business Environment
• Il Codice Etico del PMI®
• Dominio Persone (People)
• Dominio Ambiente di Business (Business Environment)
MODULO 9 – 8 novembre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
PMP® Examination Content Outline – Parte Seconda – Processi
• Dominio Processi (Process)
MODULO 10 – 8 novembre 2024 dalle 14.00 alle 18.00, online, dott. Cristiano Ottavian
Prova d’esame
• Tecnicalità d’esame
• Bibliografia e link utili per lo studio e l’esercitazione
• Test – prova
• Correzione della prova
Faculty
FACULTY
Luisa Artuso, Project Management Professional PMP®. Trainer accreditata PMI® per la formazione e preparazione all’esame PMP® e CAPM®. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB). Registered Scrum Master™, ISO 9001 e PdR 125 Lead Auditor. Consulente e trainer aziendale, docente di Master presso l’Università di Padova e Ca’ Foscari Challenge School. Vasta esperienza nella gestione di progetti complessi, in Italia e all’estero.Cristiano Ottavian, Ingegnere Gestionale, Project Manager, Consulente e Formatore e dirigente d’azienda. Oltre 20 anni di esperienza in aziende di prodotto e servizio, in Italia, Europa e Medio Oriente. Certificato Project Management Professional PMP®, Prince2Practitioner ISIPMav, Environmental Advisor, Financial Advisor, PMP AT, CAPM AT.
Agevolazioni
Sono previste agevolazioni per l’iscrizione:
Studenti e Alumni Ca' Foscari Challenge School e Università Ca' Foscari, personale docente e amministrativo Università Ca’ Foscari, riduzione del 20%;
Per le Aziende o Enti che iscrivono più di un dipendente: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione; riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione.
Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.
Acquista online con PayPal, puoi suddividere il pagamento in 3 rate senza interessi!
Pagamenti
- Bonifico bancario
- Paypal / carta di credito
- A rate tramite PayPal
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Grazie per averci contattati e per l’interesse dimostrato verso le nostre attività.
La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.