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Processi, Tecniche e Strumenti di Project Management - edizione 2024

COSTO DEL CORSO: 1000,00 € + IVA

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Processi, Tecniche e Strumenti di Project Management negli approcci tradizionale e Agile – edizione 2024

Il percorso formativo interattivo vede l’illustrazione di processi e propone documenti di lavoro applicabili per un efficace gestione dell’avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo e chiusura di progetti o fasi di progetto praticabili in tutte le tipologie di organizzazione, nel settore privato e pubblico.

Gli strumenti di gestione dei progetti proposti, negli approcci predittivo (tradizionale) e adattivo (Agile) verranno illustrati anche attraverso l’esercizio con l’uso di modelli/template condivisi e/o software di facile accesso. Il percorso, inoltre, proporrà, per ogni tema affrontato, un’adeguata bibliografia per l’approfondimento.

Il percorso consta di 6 lezioni online di 4 ore ciascuna e i contenuti sono anche argomenti dell’esame PMP® del PMI® strutturato sulla base del documento Exam Content Outline (ECO) del PMI® e altre indicazioni ufficiali. In quanto tale, il corso permette l’acquisizione di 24 ore di formazione diretta richiesta per presentare domanda all’esame. 

NEWS! Disponibile anche il percorso completo (Processi, Tecniche e Strumenti + Coaching dedicato superamento esame PMP® del PMI®) ad un prezzo agevolato di € 1.800 anzichè € 2.000.

Termine delle iscrizioni 6 settembre 2024

Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso. 
 
 

Obiettivi

Le sessioni si pongono l’obiettivo di far emergere e consolidare le competenze tecniche relative all’uso degli strumenti di gestione dei progetti. 

Durante il percorso, con il contesto teorico verranno proposti documenti e strumenti derivanti dalle migliori pratiche di gestione dei progetti tradizionali e Agile.

Il percorso formativo sarà interattivo, con attività di affiancamento in aula e vedrà la raccolta di feedback con proposte sull’uso di documenti, metodi e template necessari per rispondere alle necessità rilevate dai partecipanti.

 

Destinatari

Componenti di gruppi di progetto. Professionisti, quadri e consulenti che operano o intendono operare nella gestione progetti, che svolgono o desiderano intraprendere attività professionale di project manager o collaborare con i PMO (project management office). RUP (Responsabili unici procedimento) o professionisti di supporto al RUP nel settore pubblico.
 

Key facts

Modalità

online

Data inizio/fine

13/09/2024—18/10/2024

Lingua

Italiano

Durata

24 ore

MODULO 1 – 13 settembre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
Processi e strumenti di avvio dei progetti

•    Introduzione alla gestione dei progetti (Project Management) alle strutture organizzative, ruolo del project manager e governance
•    Definizione del contesto, degli approcci tradizionale e adattivo (Agile), degli asset dei processi organizzativi e fattori aziendali ambientali, interni ed esterni
•    Strumento per le scelte di progetto – Analisi multicriterio 
•    Processi e strumenti per la documentazione del Project Charter del registro di identificazione degli stakeholder.

MODULO 2 – 20 settembre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
Processi e strumenti specifici di gestione dei progetti con approccio adattivo – Agile

•    Introduzione all’Agile
•    Processi e strumenti per la pianificazione, l’esecuzione, il monitoraggio e controllo e la chiusura specifici dei progetti predittivi/Agile
•    Alcuni strumenti Scrum

MODULO 3 – 27 settembre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
Processi e strumenti di pianificazione dei progetti – Prima parte

•    Sviluppo del piano di gestione dei progetti
•    Processi e strumenti per la pianificazione dell’ambito del progetto 
•    Processi e strumenti per la pianificazione della gestione della Qualità
•    Processi e strumenti per la pianificazione della gestione dei Rischi (minacce e opportunità)

MODULO 4 – 4 ottobre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Cristiano Ottavian
Processi e strumenti di pianificazione dei progetti – Seconda parte

•    Processi e strumenti per la pianificazione delle schedulazione – modello Gantt
•    Processi e strumenti per la pianificazione dei costi – Budget
•    Processi e strumenti per la pianificazione delle Risorse – RACI

MODULO 5 – 11 ottobre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Cristiano Ottavian
Processi e strumenti di esecuzione, monitoraggio e controllo dei progetti

•    Monitoraggio e controllo dei lavori di progetto
•    Controllo delle comunicazioni
•    Controllo della schedulazione
•    Controllo dei costi
•    Sviluppo del Team
•    Gestione degli approvvigionamenti – Negoziazione 
•    Monitoraggio e controllo – Earned Value

MODULO 6 – 18 ottobre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Cristiano Ottavian
Processi e strumenti di gestione delle informazioni e chiusura di progetto

•    Il controllo integrato delle modifiche di progetto
•    Chiusura e gestione delle informazioni
•    Software gestionali di project management
•    Integrazioni e approfondimenti su richiesta.

FACULTY

Luisa Artuso, Project Management Professional PMP®. Trainer accreditata PMI® per la formazione e preparazione all’esame PMP® e CAPM®. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB). Registered Scrum Master™, ISO 9001 e PdR 125 Lead Auditor. Consulente e trainer aziendale, docente di Master presso l’Università di Padova e Ca’ Foscari Challenge School. Vasta esperienza nella gestione di progetti complessi, in Italia e all’estero.

Cristiano Ottavian, Ingegnere Gestionale, Project Manager, Consulente e Formatore e dirigente d’azienda. Oltre 20 anni di esperienza in aziende di prodotto e servizio, in Italia, Europa e Medio Oriente. Certificato Project Management Professional PMP®, Prince2Practitioner ISIPMav, Environmental Advisor, Financial Advisor, PMP AT, CAPM AT.

Agevolazioni

Sono previste agevolazioni per l’iscrizione:
Studenti e Alumni Ca' Foscari Challenge School e Università Ca' Foscari, personale docente e amministrativo Università Ca’ Foscari,  riduzione del 20%;
Per le Aziende o Enti che iscrivono più di un dipendente: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione; riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione.

Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.

Acquista online con PayPal, puoi suddividere il pagamento in 3 rate senza interessi! 

PARTNER

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Autorizzo, barrando di seguito la casella corrispondente, Fondazione Università Ca’ Foscari con sede in Dorsoduro, 3246 - 30123 Venezia - al trattamento dei miei Dati di contatto (nome e cognome, luogo e data di nascita, codice fiscale, indirizzo, numero di cellulare, in dirizzo email) per inviarmi comunicazioni promozionali e materiale informativo con modalità di contatto automatizzate (posta elettronica, sms e altri strumenti di messaggistica massiva, ecc) inerenti: la offerta formativa, i servizi connessi, corsi, seminari ed eventi organizzati dalla Fondazione, da partner della Fondazione ovvero in collaborazione con quest’ultima.

Autorizzo al trattamento dei Dati di contatto, i dati relativi all’Utilizzo del Sito e Altri dati personali al fine di ricevere proposte commerciali in linea con le mie preferenze, sulla base dell’analisi delle mie abitudini e scelte di acquisto; a tal fine acconsento a che i miei Dati sopra descritti siano utilizzati per creare un mio profilo individuale, attraverso una loro elaborazione statistica. Grazie a questo profilo, riceverò comunicazioni commerciali con un contenuto in linea con le mie preferenze, come ad esempio offerte personalizzate da parte della Fondazione.

Grazie per averci contattati e per l’interesse dimostrato verso le nostre attività.
La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.

 













Grazie! La richiesta d'iscrizione è stata inviato con successo. Ti risponderemo nel più breve tempo possibile

Early bird: 25% di sconto entro il 05/08/2024
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Processi, Tecniche e Strumenti di Project Management negli approcci tradizionale e Agile – edizione 2024

Il percorso formativo interattivo vede l’illustrazione di processi e propone documenti di lavoro applicabili per un efficace gestione dell’avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo e chiusura di progetti o fasi di progetto praticabili in tutte le tipologie di organizzazione, nel settore privato e pubblico.

Gli strumenti di gestione dei progetti proposti, negli approcci predittivo (tradizionale) e adattivo (Agile) verranno illustrati anche attraverso l’esercizio con l’uso di modelli/template condivisi e/o software di facile accesso. Il percorso, inoltre, proporrà, per ogni tema affrontato, un’adeguata bibliografia per l’approfondimento.

Il percorso consta di 6 lezioni online di 4 ore ciascuna e i contenuti sono anche argomenti dell’esame PMP® del PMI® strutturato sulla base del documento Exam Content Outline (ECO) del PMI® e altre indicazioni ufficiali. In quanto tale, il corso permette l’acquisizione di 24 ore di formazione diretta richiesta per presentare domanda all’esame. 

NEWS! Disponibile anche il percorso completo (Processi, Tecniche e Strumenti + Coaching dedicato superamento esame PMP® del PMI®) ad un prezzo agevolato di € 1.800 anzichè € 2.000.

Termine delle iscrizioni 6 settembre 2024

Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso. 
 
 

Obiettivi

Le sessioni si pongono l’obiettivo di far emergere e consolidare le competenze tecniche relative all’uso degli strumenti di gestione dei progetti. 

Durante il percorso, con il contesto teorico verranno proposti documenti e strumenti derivanti dalle migliori pratiche di gestione dei progetti tradizionali e Agile.

Il percorso formativo sarà interattivo, con attività di affiancamento in aula e vedrà la raccolta di feedback con proposte sull’uso di documenti, metodi e template necessari per rispondere alle necessità rilevate dai partecipanti.

 

Destinatari

Componenti di gruppi di progetto. Professionisti, quadri e consulenti che operano o intendono operare nella gestione progetti, che svolgono o desiderano intraprendere attività professionale di project manager o collaborare con i PMO (project management office). RUP (Responsabili unici procedimento) o professionisti di supporto al RUP nel settore pubblico.
 

Key facts

Modalità

online

Lingua

Italiano

Data inizio/fine

13/09/2024—18/10/2024

Durata

24 ore

Componenti di gruppi di progetto. Professionisti, quadri e consulenti che operano o intendono operare nella gestione progetti, che svolgono o desiderano intraprendere attività professionale di project manager o collaborare con i PMO (project management office). RUP (Responsabili unici procedimento) o professionisti di supporto al RUP nel settore pubblico.
 

Programma

MODULO 1 – 13 settembre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
Processi e strumenti di avvio dei progetti

•    Introduzione alla gestione dei progetti (Project Management) alle strutture organizzative, ruolo del project manager e governance
•    Definizione del contesto, degli approcci tradizionale e adattivo (Agile), degli asset dei processi organizzativi e fattori aziendali ambientali, interni ed esterni
•    Strumento per le scelte di progetto – Analisi multicriterio 
•    Processi e strumenti per la documentazione del Project Charter del registro di identificazione degli stakeholder.

MODULO 2 – 20 settembre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
Processi e strumenti specifici di gestione dei progetti con approccio adattivo – Agile

•    Introduzione all’Agile
•    Processi e strumenti per la pianificazione, l’esecuzione, il monitoraggio e controllo e la chiusura specifici dei progetti predittivi/Agile
•    Alcuni strumenti Scrum

MODULO 3 – 27 settembre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
Processi e strumenti di pianificazione dei progetti – Prima parte

•    Sviluppo del piano di gestione dei progetti
•    Processi e strumenti per la pianificazione dell’ambito del progetto 
•    Processi e strumenti per la pianificazione della gestione della Qualità
•    Processi e strumenti per la pianificazione della gestione dei Rischi (minacce e opportunità)

MODULO 4 – 4 ottobre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Cristiano Ottavian
Processi e strumenti di pianificazione dei progetti – Seconda parte

•    Processi e strumenti per la pianificazione delle schedulazione – modello Gantt
•    Processi e strumenti per la pianificazione dei costi – Budget
•    Processi e strumenti per la pianificazione delle Risorse – RACI

MODULO 5 – 11 ottobre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Cristiano Ottavian
Processi e strumenti di esecuzione, monitoraggio e controllo dei progetti

•    Monitoraggio e controllo dei lavori di progetto
•    Controllo delle comunicazioni
•    Controllo della schedulazione
•    Controllo dei costi
•    Sviluppo del Team
•    Gestione degli approvvigionamenti – Negoziazione 
•    Monitoraggio e controllo – Earned Value

MODULO 6 – 18 ottobre 2024 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Cristiano Ottavian
Processi e strumenti di gestione delle informazioni e chiusura di progetto

•    Il controllo integrato delle modifiche di progetto
•    Chiusura e gestione delle informazioni
•    Software gestionali di project management
•    Integrazioni e approfondimenti su richiesta.

FACULTY

Luisa Artuso, Project Management Professional PMP®. Trainer accreditata PMI® per la formazione e preparazione all’esame PMP® e CAPM®. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB). Registered Scrum Master™, ISO 9001 e PdR 125 Lead Auditor. Consulente e trainer aziendale, docente di Master presso l’Università di Padova e Ca’ Foscari Challenge School. Vasta esperienza nella gestione di progetti complessi, in Italia e all’estero.

Cristiano Ottavian, Ingegnere Gestionale, Project Manager, Consulente e Formatore e dirigente d’azienda. Oltre 20 anni di esperienza in aziende di prodotto e servizio, in Italia, Europa e Medio Oriente. Certificato Project Management Professional PMP®, Prince2Practitioner ISIPMav, Environmental Advisor, Financial Advisor, PMP AT, CAPM AT.
Sono previste agevolazioni per l’iscrizione:
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Per le Aziende o Enti che iscrivono più di un dipendente: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione; riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione.

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  • Paypal / carta di credito
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Autorizzo, barrando di seguito la casella corrispondente, Fondazione Università Ca’ Foscari con sede in Dorsoduro, 3246 – 30123 Venezia – al trattamento, a titolo meramente gratuito, dei miei Dati Personali e nello specifico della mia Immagine/Voce, ai sensi e per gli effetti del Regolamento UE 2016/679, dell’art. 10 cod. civ e dell’art. 96 della L. 633/1941 sul Diritto d’Autore, per la realizzazione di materiale audio/video per finalità di promozione delle attività, corsi e servizi forniti dalla Fondazione ed eventuale successiva pubblicazione del materiale video sul Sito www.cafoscarichallengeschool.it, ovvero sulle proprie piattaforme social di Ca’ Foscari Challenge School (Facebook, Instagram, Linkedin e Youtube).





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